選ばれる採用設計

求人を出しても反応がない。条件を整えても、定着しない。
それは「人がいない」のではなく、会社の価値が、正しく伝わっていないだけかもしれません。YO-ZANの採用ブランディングは、人数を集めるためのテクニックではなく、「この会社で働く意味」を伝える設計から始まります。
YO-ZANが考える「採用」とは、人を選ぶことではなく、選ばれる理由をつくること。経営者が大切にしてきた価値観、現場で積み上げてきた仕事の姿勢、言葉にしてこなかった会社のらしさ。それらを整理し、共感という形で社会に届ける。それがYO-ZANの採用設計です。
業務内容
・採用戦略の策定(経営視点での整理)
・採用コンセプト・メッセージ設計
・採用HP/採用LPの設計・ストーリー制作
・採用動画・コンテンツ企画
・採用動画制作
・求人票・原稿作成
・SNS採用コンテンツ企画・運用
・求人媒体の選定・運用代行
・応募〜面接〜定着までの導線設計

こんな悩み、ありませんか?

求人を出しても、応募がほとんど来ない
求人を出しても、応募がほとんど来ない

例:
・求人媒体に出し続けているが反応が薄い
・条件を上げても、応募が増えない

採れても、すぐ辞めてしまう
採れても、すぐ辞めてしまう

例:
・入社後に「思っていた仕事と違う」と言われる
・現場が疲弊し、採用に前向きになれない

会社の魅力を、うまく言葉にできていない
会社の魅力を、うまく言葉にできていない

例:
・「うちは普通の会社だから…」と思っている
・強みを聞かれても、曖昧な答えしか出てこない

\こんな経営者・人事担当者様におすすめ/

「採用を経営課題として、ちゃんと向き合いたい方」へ

目先の人数合わせではなく、これからの会社を一緒につくる人材と出会いたい、
そんな経営者・人事責任者のための支援です。

YO-ZANは、こう考えます!

それは人が悪いのでも、会社が悪いのでもありません。
「伝え方」と「設計」が、まだ整っていないだけです。

「条件で集める採用」から「価値観で選ばれる採用」へ

YO-ZANの採用支援は、人手不足を場当たり的に埋めるためのものではありません。
経営者が大切にしてきた考え方や、現場で積み上げてきた仕事の姿勢を掘り起こし、
「この会社で働く意味」そのものを設計します。

YO-ZANのスタンス

私たちは、条件だけで人を集める採用はしません。
誠実に働く人が、誠実な会社を選び、長く力を発揮できる。
そんな採用を、経営者の隣で一緒につくります。

この支援で起こる変化

・会社の価値観が社内外に伝わる
・応募の「量」ではなく「質」が変わる
・入社後の定着率が上がる
・採用が経営の負担から、経営資産に変わる

YO-ZANは、こう考えます!

それは人が悪いのでも、会社が悪いのでもありません。「伝え方」と「設計」が、まだ整っていないだけです。

「条件で集める採用」から「価値観で選ばれる採用」へ

YO-ZANの採用支援は、人手不足を場当たり的に埋めるためのものではありません。経営者が大切にしてきた考え方や、現場で積み上げてきた仕事の姿勢を掘り起こし、「この会社で働く意味」そのものを設計します。

YO-ZANのスタンス

私たちは、条件だけで人を集める採用はしません。誠実に働く人が、誠実な会社を選び、長く力を発揮できる。そんな採用を、経営者の隣で一緒につくります。

この支援で起こる変化

・会社の価値観が社内外に伝わる
・応募の「量」ではなく「質」が変わる
・入社後の定着率が上がる
・採用が経営の負担から、経営資産に変わる

採用ブランディング支援|実績例

業種:飲食業(外食チェーン・複数店舗展開)

企業規模:中堅企業

エリア:関東・関西

応募数 約2.3倍/面接辞退率 大幅減少

ご支援前の課題

  • 求人媒体に出しても応募が集まらない
  • 条件や時給の比較になり、採用コストだけが上昇
  • 入社後のミスマッチや定着率に課題

YO-ZANの支援内容

  • 経営者・現場責任者への取材による価値観・文化の言語化
  • 採用コンセプト・メッセージの再設計
  • SNS運用代行(Instagram/TikTok)による職場の可視化発信
  • 求人媒体原稿の全面刷新・運用代行
  • SNS → 求人 → 面接までの応募導線設計

導入後の変化

  • 応募数が約2.3倍に増加
  • 面接辞退率が大幅に減少
  • 「雰囲気が伝わって安心した」という応募者の声が増加し、定着率改善にも寄与

詳細支援内容

STEP1
① 採用の軸づくり

・なぜ人を採るのか
・どんな人と、どんな未来をつくりたいのかを経営視点で整理

STEP2
② 採用メッセージ設計

・給与・条件ではなく、仕事の価値・やりがい・会社の姿勢を言語化

STEP3
③ 採用導線の設計

・採用HP/SNS/求人媒体の役割整理
・応募までの流れを一本化

STEP4
④ 採用コンテンツ制作・運用

・ストーリー型採用原稿
・動画・SNS投稿の企画
・運用しながら改善

STEP5
⑤ 定着を見据えた設計

・入社後ギャップを減らす設計
・「採って終わり」にしない採用

料金の目安

※企業規模・採用人数に応じて最適な設計をご提案します。
※6ヶ月以上を推奨

お問い合わせ

「まずは採用の整理から相談したい」
「何が課題かわからない段階だけど話したい」
その状態で問題ありません。お気軽にご相談ください。

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