集客・売上
- SNSを運用しているが、売上につながらない
- 広告を出しているが、成果が安定しない
- HPやLPを作ったが、問い合わせが増えない
SERVICE
部分最適から、全体最適へ
企業が抱える課題は、一つではありません。売上、集客、採用、認知、ブランド。それぞれの課題は独立しているのではなく、互いにつながっています。YO-ZANは、特定の手法から考えるのではなく、まず経営課題を整理することから始めます。
経営者が感じている悩みは、一つの部門や施策だけで起きているとは限りません。売上、採用、認知の奥にある原因を整理することが、最初の一歩です。

売上が伸びない原因が、広告だけにあるとは限りません。採用できない原因が、求人媒体だけにあるとも限りません。認知されない原因が、発信量だけにあるとも限りません。
だからYO-ZANは、依頼された施策をそのまま実行する前に、「本当に解決すべき課題は何なのか」を考えます。
これらはすべて、目的ではなく手段です。
私たちの目的は、ただ一つ。
部分最適から、全体最適へ
決まったメニューを当てはめるのではなく、企業の課題に合わせて、必要な領域と手段を組み合わせます。
集めるだけではなく、売れる流れをつくる
SNS、広告、ホームページなどを個別に運用するのではなく、認知から成約までを一つの流れとして捉えます。ターゲットや顧客の検討段階に合わせて必要な施策を組み合わせ、集客から売上までの導線を設計します。
人を集めるだけではなく、選ばれる会社をつくる
求人媒体へ掲載するだけの採用ではなく、「なぜ、この会社で働くのか」という企業・仕事・人の魅力を整理し、求職者に伝わる形へ変えていきます。魅力の発掘・言語化から採用広報、求人票、媒体運用までを一つの採用導線として設計します。
知られるだけではなく、選ばれる理由をつくる
経営者の経験や想い、社員、文化、技術、企業が歩んできたストーリー。まだ言葉になっていない価値を掘り起こし、社会に伝わる言葉とコンテンツへ変えていきます。認知だけでなく、共感・信頼・指名につながるブランドをつくります。
YO-ZANは、企業全体を俯瞰し、必要な領域を横断して支援します。
※株式会社YO-ZANおよび主要メンバーの過去の支援実績を含みます。
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広告、HP、SNSがそれぞれ動き、問い合わせにつながっていなかった老舗企業。顧客像と伝える順番を整理し、広告表現からLP、問い合わせ導線までを一体で再設計しました。
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求人を出しても応募が集まらなかった地域企業。社員への向き合い方や仕事の魅力を掘り起こし、採用コンセプト、求人票、採用広報を一つの流れとして整えました。
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社会課題に取り組む組織の原点と活動の意味を言語化。PR戦略と発信の接点を設計し、商品紹介にとどまらない共感と信頼を社会へ広げました。
経営・事業・顧客・採用・組織を広くヒアリングします。
企業の強みや選ばれる理由を掘り起こし、言葉にします。
ターゲット、メッセージ、導線、施策、KPIを組み立てます。
SNS、広告、PR、採用、動画、LINE、LPなどを組み合わせます。
数字と現場の反応を確かめ、成果につながる形へ改善します。
SNSなのか、広告なのか、PRなのか、採用なのか。最初から答えが決まっている必要はありません。「今、どこに本当の課題があるのか」を一緒に整理する。そこからYO-ZANの支援は始まります。